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问我们看到好莱坞也没有做互联电视为什么C

2018-10-30 12:13:04

摘要:中国传媒界的领军人物,一直以来在业界享有盛名的黎瑞刚先生,在上周四微鲸电视()发布会上接受了本报采访,他用他缜密的思维和具有远见性的目光详细深刻的分析了互联电视这一近两年来颇受重视的产品在国内的发展前景。问:我们看到好莱坞也没有做互联电视,为什么CMC要做?答:美国的市场环境跟中国不太一 中国传媒界的领军人物,一直以来在业界享有盛名的黎瑞刚先生,在上周四微鲸电视()发布会上接受了本报采访,他用他缜密的思维和具有远见性的目光详细深刻的分析了互联电视这一近两年来颇受重视的产品在国内的发展前景。

问:我们看到好莱坞也没有做互联电视,为什么CMC要做?

答:美国的市场环境跟中国不太一样,美国的市场环境传统有线电视的基础太牢固,有线电视的付费,美国主流的有线电视是付费业务的,不像我们有线电视虽然也交费,但是费用其实是非常有限的,所以美国的有线电视是非常牢固的一个市场。事实上这样牢固的市场,它的产业进展是有包袱的,所以它后面新的业务发展不会那么快,所以你也看得出来,上个星期迪斯尼公布丢失的用户数是两百多万,股价一下子跌了9%,有线电视付费用户对它来说是一个核心的产业收入,这块出现一点点变化,就会让大家对于传统电视机构的认知和它的产业会发生很大的变化。所以美国的情况是一个非常典型的问题,就是它原来这块太强了。而中国有线电视从来就没有完整的发育成一个付费电视,它全国平台又不联,都是区域性的。第二,用户还是以免费的方式,有线只是变成了一个通路,然后付费业务并没有完全成长起来,其实有线当然也有一定意义上的双向,但是这个双向和互联应用体验来说是天壤之别的。所以中国完全有后发优势,我认为互联电视可能是一个点,使中国的电视格局有别于全世界,尤其像美国这样的发达市场。原来我们一直认为,觉得美国电视非常发达,原来总在中国之前,但是中国可能会因为互联电视的出现,造成跟美国完全不一样的市场。以前我也想过未来中国是不是学美国的市场来发展,我觉得今天不必要了,以前觉得广电总局推一个政策,全国招几个电视,有些省结合在一起,像美国一样几大电视相互竞争,这个思维都是停留在互联时代之前的思维,有了互联之后,结构都发生变化了,其实没必要走这条路了。

问:所以今后互联电视是要把有线电视的市场份额拿过来?

答:短期内还不会,因为国家有政策,国家的政策在于你今天的互联电视,不管你讲的两家同行也好,还是像我们,甚至像一些电视机厂商开发的互联电视,目前直播频道都还是受限制的,所以直播频道在相当程度还是有线电视重要的优势,所以这些短期内还不可能,这两个市场还在独立的运行,它中间有些内容会有交叉有些重叠,但是因为政策的管理,所以两种不同的模式实际上还在并行发展。

问:你怎么看今后的政策走向?不属于直播,或者对互联电视有什么限制?

答:你要放在一个长的历史时期来看,那我觉得什么事情都是有可能的,因为政策的设计总是要符合市场的需求,行业的趋势。行业的趋势是什么?就是互联在改变整个行业,从发射端,内容制作端到用户终端的整个链条,行业趋势在变化,是互联在改变它。第二,用户的需求,用户的需求就是要的服务和体验,这两个东西在那边,不光是在电视行业,你可以看到任何一个行业,银行、金融这些都是国家高度管制非常严格的,但是用户的需求和行业趋势放在那边,也在发生变化,监管部门的政策也在不断的适应,你要看长远。

问:但是短期来看,好像这个政策还在不断收紧?

答:关于收紧方面,我们是辩证的来看这个问题,它在收紧方面更多是对于内容方面,并没有收紧你在技术、在产品端方面,主要是在内容方面,对内容的管理,尤其是引进内容的管理,涉及到一定的量,包括内容的导向性的管理等等这方面有一些政策会出来。一方面我觉得对内容的引进有规范,另一方面未来原创内容的可能性也在提高。你看电影行业就是这样,我们对好莱坞的电影一直是有管理的,到现在也有配额的限制,当然这个配额的量在过去几年中间有放大的趋势,但是在这个过程中间你也注意到,现在本土的内容产品的量和质其实都在快速的上升,所以这种情况在互联电视中间会出现,只是一个时间问题。

所以在这个问题上不要太过于负面的去看国家对内容或者行业监管政策,行业监管政策有时候是政策性的一些需要,包括国家文化的安全,政策的底线等等。但是还有一些方面,其实是行业的正统期,它需要去海外的东西,通知要留出空间,让国内本土的东西能够成长起来,我觉得这是一个辩证的关系。

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